• Bienvenidos a ACAD
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  • LÍDERES EN GOBIERNO
    CORPORATIVO Y
    EMPRESAS FAMILIARES

Preguntas Frecuentes

¿Por qué ACAD?

¿Quién lidera el proyecto?

Se brinda atención personalizada de un socio junto con todo su equipo de trabajo, los cuales cuentan con una sólida trayectoria, alto nivel académico y certificaciones nacionales e internacionales, mismos que aplicaran su experiencia en cada uno de los proyectos de principio a fin junto con todo el impulso de la firma, para establecer estrategias optimas en productividad y rentabilidad.

¿Cuánto tiempo conlleva implementar un proyecto de gobierno corporativo?

Dependiendo de las condiciones y el nivel de madurez corporativo de cada empresa se define un programa de trabajo adecuado a sus necesidades y prioridades. Este puede variar de entre un rango de 6 meses o más en caso de ser necesario.

¿Qué beneficios obtengo?

Dentro de este programa se obtienen varios beneficios, dentro de los más importantes están: Rentabilidad y crecimiento corporativo, posicionamiento en el mercado, mejores alternativas de financiamiento, sucesión corporativa entre otros.

¿Para qué me sirve el gobierno corporativo?

El Gobierno Corporativo como practica administrativa de la organización asegura niveles de eficiencia convenientes sobre las condiciones financieras y operativas de la empresa, al permitir, por un lado, que el inversionista potencial tenga una percepción apropiada sobre la gobernabilidad de la firma y, por lo tanto, sea lo suficientemente aceptable como para invertir sus recursos en ella; y por el otro ...

¿Cuáles son los beneficios del sistema de control interno?

El sistema de control interno (SCI) es un mecanismo que puede asegurar, de manera razonable, el logro de los objetivos del negocio. Permitiéndole a la administración tener una visión compartida de las prioridades y los riesgos de la organización. También hace posible establecer límites de actuación y garantizar que cada ejecutivo atienda sus responsabilidades a fin de asegurar un modelo operativo ...

¿Por qué es importante contar con un plan de capacitación?

Los planes de capacitación permiten fortalecer al talento de cada empresa y a la vez permiten alinear las brechas entre el perfil del puesto deseado y la posición actual. De allí la necesidad de invertir en un plan de forma sistemática de mejora continua.

¿Por qué es importante contar con un plan de sucesión?

El plan de sucesión busca asegurar la permanencia, la estabilidad, la trascendencia de una generación a otra y el futuro de una organización a fin de dejar claras las reglas, tiempos y condiciones de la transición, que permita mantener una relación cordial entre los accionistas de la organización y con la seguridad de que se continuara con las mejores prácticas corporativas ...

¿Por qué es importante conocer a mi competencia?

Uno de los errores más frecuentes de las empresas es la falta de identificación del mercado, el cambio de las necesidades de los clientes, determinará la satisfacción de los productos y servicios requeridos a futuro, por lo que conocer a la competencia y la evolución del mercado determinará fijar variables reales para asegurar su permanencia, creando alianzas y entornos competitivos para ...