ESTUDIOS DEMUESTRAN QUE LAS EMPRESAS FAMILIARES TIENEN NIVELES DE

CRECIMIENTO EN VENTAS Y UTILIDAD

 SUPERIORES A LAS QUE NO LO SON

VENTAJAS QUE OFRECEMOS

El Gobierno Corporativo en la empresa familiar es necesario para redescubrir las virtudes de la familia como fuerza creativa y productiva y al mismo tiempo dar la formalidad necesaria para lograr la convivencia armónica y sustentabilidad generacional.

 

El gran reto es asegurar la supervivencia de la organización a través de las distintas generaciones.

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La característica principal de una empresa familiar es el grado de presencia administrativa y control financiero que tengan los propietarios y miembros familiares.

 

También tiene desventajas como la complejidad, informalidad y falta de disciplina, tasa de conflicto y desaparición.

Asesores de Consejo y Alta Dirección (ACAD) somos una consultoría especializada en compañías familiares que requieren organizarse de la mejor forma para adquirir una mayor presencia en el mercado.

 

Entre nuestros servicios se encuentran:

 

- Plan de sucesión.

- Protocolo familiar.

- Consejo familiar.

- Fideicomiso de control accionario.

- Manejo de pensiones y seguros de hombre clave.

- Programas de actualización y entrenamiento a socios, consejeros y miembros de generaciones sucesoras.

 

SEGÚN EL “FAMILY BUSINESS NETWORK” ALREDEDOR DEL 95% DE LOS NEGOCIOS FAMILIARES NO SOBREVIVE LA TERCERA GENERACIÓN.