Asesores en Gobierno Corporativo y gestión de Empresas familiares

Ayudamos a las empresas a mejorar la toma de decisiones, reducir riesgos en la organización, fortalecer la confianza de clientes y accionistas, y contribuir a su sostenibilidad y crecimiento a largo plazo.

Proteger el legado empresarial

Maximizar su valor
Garantizar su continuidad
Consultoría corporativa para empresas familiares, miembros de consejos de administración y directores generales a nivel global.
Asegura el crecimiento y rentabilidad de tu empresa hoy mismo.
Alrededor del 95% de los negocios familiares no logran superar la tercera generación. Sin embargo, las empresas que adoptan y aplican mejores prácticas de Gobierno Corporativo experimentan un crecimiento hasta un 30% superior en comparación con aquellas que no lo hacen.

Asegura el crecimiento y rentabilidad de tu empresa hoy mismo.
Alrededor del 95% de los negocios familiares no logran superar la tercera generación. Sin embargo, las empresas que adoptan y aplican mejores prácticas de Gobierno Corporativo experimentan un crecimiento hasta un 30% superior en comparación con aquellas que no lo hacen.
Nuestros servicios
Conoce cómo ayudamos a nuestros clientes
Unimos lo que valoras
Soluciones de Gobierno Corporativo
Diseñamos un consejo de administración de alta efectividad y comités de soporte
Certificación Prime
Somos capaces de dictaminar que tu empresa cumple con los estándares mas altos de gobernanza que establece el Programa de Institucionalización y Gobierno Corporativo para la Emisión en el Mercado de Valores y el Código de Mejores Prácticas Corporativas.
Mitigación de riesgos corporativos
Elaboramos matrices de riesgo y control por procesos, mapas de riesgos corporativos y estrategias de gestión.
Planeación estratégica
Realizamos un proceso clave para el éxito empresarial, basado en la implementación de modelos que permiten desarrollar una ventaja competitiva.
Empresas familiares
Creamos un modelo de convivencia a la medida que facilite la armonía, equidad y transparencia.
Sistema de control interno
Establecemos lineamientos, matrices de riesgo y regulación aplicable, junto con agendas de autocontrol y medidas esenciales para procesos financieros en IFNB y EACP.
Soluciones de inversión y financiamiento
Apoyamos a nuestros clientes en diseñar una estructura de deuda o capital, trayendo inversionistas y fondeadores adecuados a la mesa.
Función y resultados obtenidos
¿Qué nos hace únicos?
Experiencia y conocimiento especializado
Contamos con más de 850 casos de éxito y un equipo con 30 años de trayectoria en gobernanza corporativa, brindando soluciones efectivas a empresas familiares y corporativos de diversos sectores.
Estrategias a la medida
Comprendemos las particularidades de cada negocio y diseñamos soluciones personalizadas que fortalecen la estructura y el crecimiento sostenible de tu empresa familiar o corporativo.
Compromiso con la excelencia
En ACAD nos regimos por los más altos estándares de calidad, asegurando resultados tangibles y duraderos que potencian el futuro de tu empresa.
impacto
Resultados que tu empresa logrará con ACAD
Impacto esperado en métricas clave con mejora en Gobierno Corporativo
1
Mayor rentabilidad: incremento de ganancias y márgenes.
2
Más flujo de efectivo: (Cash Flow) y liquidez.
3
Mayor retorno sobre inversión (ROI) y retorno sobre capital (ROE).
4
Más satisfacción y confianza de socios e inversionistas.
5
Mayor claridad y equidad entre miembros de empresas familiares.
6
Mejor calidad en la gerencia, productos y servicios.
7
Estrategias de crecimiento más efectivas y sostenibles.
8
Mayor transparencia en la toma de decisiones.
9
Más cumplimiento de obligaciones y normativas.
10
Mejor reputación e imagen corporativa.
Testimonios
Varios casos de éxito que hablan por nosotros
Conoce a las empresas que han implementado nuestras estrategias de Gobierno Corporativo para llegar a un siguiente nivel de crecimiento.
Algunos de nuestros más de 800 casos de éxito

Importadora y Distribuidora La Canasta, S. de R.L. de C.V.
“El acompañamiento paso a paso ha sido un factor importante en el proceso de transición de una empresa familiar a una empresa con Gobierno Corporativo. La asesoría ha representado cambios significativos, especialmente cuando se trata de modificar las formas anteriores de manejar el negocio y abordar una nueva estructura. Hemos iniciado un proceso de evaluación para guiar y motivar correctamente los esfuerzos para un mayor crecimiento, tanto de nuestra plantilla de RRHH como de la empresa”.
Genaro De La Torre Quintanar


Hospital Santa Margarita
“Hemos mejorado la información financiera para tomar decisiones. También hemos logrado un mayor involucramiento de nuestro personal”.
Erick Merino


Servicios Aduanales Eximin / Exicorp
“El programa de riesgos de contingencia nos ayudó a cubrirnos en todos los riesgos y tenemos los puntos necesarios para ser una Agencia Aduanal”.
Jonathan Díaz

Contacto
Ponte en contacto para una asesoría con nuestros expertos


